こんなお悩みありませんか？
- デジタル化を強化したいが、進め方が分からない
- 社内にITを主導できる人材がいない
- 外部任せではなく、自社主体でITを導入・活用し続けられる体制をどのように構築すればよいか悩んでいる
- データを一元管理して、業務効率化を図りたい
そんなとき、すぐに相談できる“かかりつけのITパートナー”がいたら安心ではありませんか？
私たちは、システムエンジニアとしての10年超の経験と、中小企業診断士としての経営視点を活かし、「経営の現場」に寄り添った実践的なITサポート・DX推進を支援いたします。
弊社の支援は、単純なシステム導入だけではなく、
「社内メンバー主体でITシステム導入・活用をし続けられる組織体制の構築」することで、
貴社の経営目標達成に貢献いたします。
さらに、システムベンダー依存を脱却し、経営リスク低減に貢献いたします。
また、企画から調達、導入、運用保守まで一気通貫したサービスを実施しております。
もちろん、まずは工程ごとの部分的なサービス支援も可能です。
まずはお気軽にお客様のニーズや課題をお聞かせください。
要望に応じた対応案をご提案いたします。
小さなシステムの困りごとや相談レベルの課題でも、一緒に解決まで伴走支援いたします。
弊社では、具体的に以下のITシステム支援サービスを実施することで、お客様の目標達成や経営課題解決を実現していきます。
現状ヒアリング
現状の経営課題について、ヒアリングを行います。
ヒアリングでは、お客様の経営計画や目標、業務内容や業務フロー、システム構成図やシステム一覧などの情報について、お客様からお話を聞かせていただきます。
課題点の整理
ヒアリング内容をもとに経営状態やシステム活用について、整理いたします。
そのうえで、課題点の洗出しを行います。
分析・提案
課題点について、お客様と認識を合わせます。いくつかの課題点について、優先順位をつけていきます。
そのうえで、課題点について原因分析を行い、業務改善案を作成していきます。
業務改善案を提案させていただき、実際の業務改善実現に向けた支援に進みます。
提案では、業務改善案だけでなく、改善を実現させるための工程ごとのタスク、スケジュール、リスク、役割分担や費用対効果などについてもご提示いたします。
調達
業務改善案において、新規システムを導入する場合は、システムベンダーへ提示するための要件定義書（RFP）の作成を支援いたします。要件定義書を正確に作成することで、システムベンダーとの認識齟齬や失敗のリスクを大幅に低減します。
またシステム間のデータ連携が必要な場合、データ連携環境の設計も行います。
さらに、各ベンダーのシステム比較表を作成いたします。システム比較表では、機能性や操作性、費用やサポート体制などのメリットデメリットについて比較することで、お客様にとって最適なシステム選定の判断材料として、支援いたします。
※システムベンダーのご紹介
既存のシステムでなく、新規にお客様のニーズに合わせたシステム開発が必要な場合、
ご予算に合わせて、導入するシステムを開発するシステムベンダーをご紹介いたします。
大手企業とは異なり、お手頃な価格で、貴社のニーズに合わせたシステムの開発を目指します。
導入サポート
新規システム導入のサポートを支援いたします。
システム開発会社（ベンダー）ベンダーとのシステム仕様打ち合わせや定例会への参画など、システム導入プロジェクトの１メンバーとして、システム導入を円滑に進めるためのサポートを実施いたします。
システム開発経験が少ないお客様やIT人材が不足しているお客様、システム開発ベンダーに依存しているお客様に対して、お客様の視点に立ってシステム導入のサポートをさせていただきます。
運用保守
導入したシステムに対して、運用開始後のサポートを実施いたします。
稼働後のQA・要望窓口設置、システムの課題管理や機能拡充提案、開発システムベンダーとの定例会や打ち合わせへの参加、フォローを実施いたします。